长清大学城知识产权运营公共服务平台

依托省众多内高校及高校院所、科研机构，建立知识产权运营中心，推动创新成果形成知识产权，并实施转化运营。通过实施许可、交易、金融、产业化等多种方式积极盘活知识产权存量，有效发挥高校、科研机构对创新发展的支撑作用。将知识产权纳入从科研立项到成果转化的全流程管理，强化质量导向，加强源头管理，推动高质量知识产权产出。具体包括：

（1）知识产权全流程管理。建立健全知识产权管理机制，完善知识产权管理制度，实施从科研立项、研发决策到成果转化、交易运营的全流程知识产权管理，通过科研组织知识产权管理规范或高校知识产权管理规范。注重结果导向，加强监督考核，将知识产权成果产出数量、产出质量、运营情况纳入本单位管理层考核，全面提升知识产权创造、运营、保护及管理水平。

（2）知识产权高质量创造。建立以运营为目的知识产权创造机制，强化市场导向，加强知识产权信息资源开发利用，提高创新起点、降低创新风险，推动产出更多有市场应用前景的高价值专利。项目实施期内，新增专利申请数量不低于100件（发明专利不少于60%）。

（3）盘活知识产权存量。全面盘点本单位存量知识产权，科学开展价值评估工作，实施分类管理，形成创新成果库，包含可转化知识产权不少于300项（发明专利不少于60%），积极通过实施许可、转让、作价入股、质押融资、产业化等多种方式推动高价值知识产权转化运营，提升运营效能。项目实施期内，知识产权许可、交易额年均增幅20%以上，累计许可、交易额1000万元以上。

（4）完善知识产权运营机制。组建知识产权运营机构或部门，配备5人以上专职人员负责推动知识产权运营工作，加强人员专业培训，提高运营管理能力。建立知识产权运营管理制度、激励机制，调动科研团队、运营团队的工作积极性，推动本单位知识产权运营工作高效开展。